В качестве эксперта в области промышленного консалтинга принял участие в совместном заседании Комитета по развитию композитной отрасли «Деловой России» и Союза производителей композитов.
По итогам 2023 г. объем российского рынка композитов составляет 110 млрд. руб. (примерно), годовые темпы роста — 10-15%. Что это значит? Если по-простому, то реализуются и будут реализовываться миллиардные проекты, потребуется больше кадров – управленческих, ИТР и т.д. Опять же, остается до конца не решенной проблема импортозависимости отрасли, нужно увеличивать объемы выпуска композитов. Здесь, считаю, необходима системная работа, часть которой – промышленный консалтинг.
Озвучу некоторые причины обращения к внешним промконсалтерам:
▪️ предприятие переживает застой, нет идей по развитию. Специалисты по консалтингу разрабатывают стратегию, точно знают, как ее достичь;
▪️ компания начала работу над важным проектом, но не хватает опыта и знаний, чтобы завершить с хорошими результатами. Другой вариант – нет понимания, какие меры господдержки применимы. Или нужно привлечь инвестиции;
▪️ подбор кадров, это инженерный, управленческий персонал. Здесь, как говорится, без комментариев: кадровый вопрос стоит остро практически везде;
▪️ также востребован сейчас промышленный туризм – это отличная практика для обмена опытом.
Конечно, я обозначил только малую часть возможностей промышленного консалтинга. Это применимо не только к производителям композитов. Мы работаем и готовы работать со всеми отраслями промышленности. Конечно, в один пост сложно все уместить, поэтому буду постепенно рассказывать о возможностях консалтинга, приводить кейсы.